Ore che non diventano valore.
Rework, attivitΓ duplicate e scope non presidiato. Individuiamo dove la commessa assorbe effort.
GOVERNANCE ADVISORY
Il fatturato cresce.
Il margine
resta fermo?
Individuiamo dove decisioni, rework e delivery assorbono valore nelle aziende tech.
Per capire dove intervenire e con quali prioritΓ .
01 / 04Il lavoro avanza tra team, dati e decisioni.Flusso operativo iniziale
OPERATING SYSTEM / PTL01 Β· Flusso
Quando il sistema si disallinea, emergono silos, attriti decisionali e dipendenze invisibili.
La governance riconnette il sistema: responsabilitΓ chiare, prioritΓ condivise e decisioni tracciabili.
01 / LE SFIDE
Dove si disperde
il margine?
Decisioni che fermano la delivery.
Attese e approvazioni rallentano i team. Chiarire chi decide permette di presidiare i passaggi critici.
La crescita aumenta i costi.
PiΓΉ commesse senza coordinamento. Riconnettiamo prioritΓ , capacitΓ e responsabilitΓ .
02 / INDICATORI DI IMPATTO
Misurare ciΓ²
che assorbe valore.
Indicatori da misurare sullβorganizzazione: baseline, perimetro e periodo vengono definiti nellβAssessment.
KPI / DA MISURARE
01Margine per commessa
Economics- Segnale
- Costi superiori alle attese
- Misurazione
- Confronto tra effort previsto, costi e margine
KPI / DA MISURARE
02Ore di rework
Execution- Segnale
- AttivitΓ ripetute
- Misurazione
- Rilevazione dei passaggi e delle cause di rilavorazione
KPI / DA MISURARE
03Tempo di decisione
Delivery- Segnale
- Attese approvative
- Misurazione
- Misurazione del tempo tra richiesta e decisione
03 / RESEARCH-DRIVEN ADVISORY
Dalla diagnosi
alle prioritΓ operative.
Leggere
Mappiamo le frizioni
Definire
Ordiniamo le prioritΓ
Riconnettere
Decisioni e delivery
Misurare
Baseline e cambiamento
04 / PTL MATURITY RADARβ’
Il metodo dietro
le prioritΓ .
Ricerca applicata e sei dimensioni di maturitΓ per interpretare le frizioni e orientare le decisioni.
Richiedi un Assessment βLe sei dimensioni del PTL Maturity Radarβ’
Ricerca applicata PTL
05 / OSSERVATORIO PM ITALIA
Le decisioni migliori
partono dalle evidenze.
Ricerca su management, organizzazione e delivery nelle imprese italiane.
Studiamo come imprese e professionisti organizzano il lavoro, governano le decisioni e trasformano i progetti in valore.
414Compilazioni analizzateNon persone uniche.
3Survey complementariDataset distinti.
5Profili professionaliExecutive, Project e Program Manager, HR, Manager, Consulenti.
Base documentata: 2 marzo β 10 agosto 2026 Β· Tre dataset distinti Β· Ricerca esplorativa, non rappresentativa del mercato italiano.
Esplora la ricerca β06 / INSIGHTS
Leggere il cambiamento.
Quando un progetto va male, cerchiamo una persona
02Completare un progetto non significa aver creato valore
03Non abbiamo mai avuto così tanti dati
Tutti gli Insights βINIZIA DALLβASSESSMENT
Scopri dove
si disperde valore.
Parti da una diagnosi di decisioni, effort e delivery.
Richiedi un Assessment β