PTL Organizational Assessment™
Organizational Assessment
Individuare dove l’organizzazione perde capacità di esecuzione.
L’Assessment PTL collega dati, interviste e osservazione dei processi per distinguere i sintomi dalle cause organizzative.
Quando è utile
Quando lavorare di più non risolve il problema.
L’Assessment è indicato quando ritardi, rework, decisioni accentrate o difficoltà tra funzioni diventano ricorrenti e non è chiaro quale intervento abbia davvero priorità.
- Progetti numerosi ma risultati discontinui
- Processi dipendenti da poche persone
- Responsabilità e confini decisionali poco chiari
- Dati disponibili ma poco utilizzati
Il percorso
Dalla raccolta delle evidenze alla roadmap.
Inquadramento
Obiettivi, perimetro, stakeholder e domande diagnostiche.
Raccolta
Interviste, survey, processi, dati e documentazione disponibile.
Lettura
Pattern, scostamenti, dipendenze e punti di dispersione.
Restituzione
Report executive, radar, priorità e prossimi passi.
Sei dimensioni
Una lettura integrata della maturità organizzativa.
Il PTL Maturity Radar™ evita di leggere metodo, persone e risultati come elementi separati.
Prima di scegliere la soluzione, rendiamo leggibile il sistema.
Il confronto preliminare serve a verificare obiettivo, perimetro e adeguatezza dell’Assessment.